Военная стратегия бизнеса

Краткая аннотация: Можно по-разному интерпретировать БИЗНЕС. Можно считать его искусством, можно считать наукой, можно считать гармоническим путем. Есть даже такие оригинальные трактовки как бег с препятствиями (пока бежишь первым – тебе дышат в затылок бегущие сзади, споткнулся, упал – затопчут, даже не желая тебе зла. «…Бег по кругу, бег по кругу без конца. Бег по кругу, и нечем пот стереть с лица. Бег по кругу… »). Или гребля против течения: стоит поднять весла - и тебя сносит, а в это время другие выходят вперед. Но истинная параллель – иная. БИЗНЕС – это ВОЙНА! Война, в которой есть все, что должно быть в настоящей войне: рекогносцировка, разведка, контрразведка, союзники, противники, предатели, пятая колонна, десант и командование подразделениями. Интендантская служба, хоз-тыл обеспечения, фронтовики и обозы. Бешеный прогресс ряда стран Юго-Восточной Азии объясняется тем, что настольной книгой каждого второго бизнесмена является книга Сунь-цзы «ИСКУССТВО ВОЙНЫ». Американские и европейские бизнес - технологии в России неэффективны, и в большинстве коммерческих структур принят либо криминальный, либо советский стиль управления. Именно поэтому ВСБ – это бизнес-технологии завтрашнего дня. Цель программы: - Освоение эффективных приемов ведения бизнеса в своей сфере деятельности. - Формирование общей системы управления компанией в современных конкурентных условиях. Целевая аудитория: Первые лица компаний, руководители подразделений, менеджеры высшего звена. Используемые методики: Педагогическая суггестия. Аутогенная тренировка. Метафорическое внушение и самовнушение. Ролевые игры. Регламент проведения: Общая продолжительность 16 часов. Режим занятий 45 минут – занятия, 10 минут – ответы на вопросы, обсуждение, 5 минут – перерыв. Формат проведения: 1. Открытый мастер-класс. 2. Закрытый тренинг для руководящего состава компании. * 3. Закрытый тренинг для руководителей партнерских организаций (например, поставщик сырья – производитель – дистрибьютор). * * Общая продолжительность может быть увеличена для более детальной отработки навыков и состояний. Программа может быть адаптирована к специфике деятельности в Вашем секторе рынка, а также к особенностям корпоративной культуры Вашей компании. Тематический план занятий: - Понятие ВСБ. Формирование стратегического и тактического подхода в решении стоящих задач. - Маркетинг и другие механизмы рекогносцировки и внешней разведки. - Искусство концентрации сил на ударных направлениях. Создание эффективной и агрессивной политики фирмы, организации, структуры. - Интендантская служба, обозы и прочее хозяйственно – тыловое обеспечение (как не выпасть из реальности и контролировать ситуацию). - Человеческий фактор. Изучение, использование и повышение эффективности работы людских ресурсов. - Создание положительной комплиментарности. Лидерская харизма. - ЗНАМЯ. Создание идеологии организации. - Тайное и явное тестирование персонала. - ДЕСАНТ – захват новых плацдармов (развитие параллельных направлений деятельности). - Подготовка и работа с комсоставом (формирование команды – «team building»). - Поиск союзников и контроль их верности. - Технологии обаяния. - Конкуренты. Шпионская и подрывная деятельность. Азы Вредологии. - СПЕЦНАЗ. Создание интеллектуальной и профессиональной элиты. - ДОЗОРЫ. Тактическая разведка. Контроль текущего момента. - Ролевые игры, закрепляющие эффект. - Метафорические упражнения как способ освоения ВСБ в кротчайшие сроки. - Дзэн, Путь Воина и Бизнес. Искусство концентрации. Творение идей и воплощение их в жизнь. Исторические параллели (Форд, Рокфеллер, Накамура). Использованные методики: - Методики нейролингвистического программирования (М. Эриксон, Дж. Кехо). - Методики психологического воздействия (авторские разработки д.п.н. И.О.Вагина и к.п.н. В.В. Шлахтера). - Методики самовнушения и самопрограммирования (авторские разработки к.п.н. В.В. Шлахтера). - Аутогенный тренинг (д.п.н. М.М.Решетникова).